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令人有些出乎意料的是，滴滴内部许多人都对这起事件没有展现出太大吃惊。“一定会出事，只是没想到这么快。”一位滴滴人士告诉《财经》记者。“是迟早的事。”另一位离职员工说。据36氪此前报道，在2017年的一个滴滴内部安全沟通会议上，有安全专家曾披露过一个数字，每100万个滴滴行程中就会有一起伤亡事件。

每天6小时、连续7天，滴滴在这42小时内不由分说突然抽离。2017年底，滴滴曾公布其日单量已破2500万单，每日停摆6小时，相当于会损失625万单/日（当然夜间单量实际比白天要少），7天合计4375万单。以20元客单价计算，滴滴在42小时内将折损8.7亿元人民币的收入。“这是（滴滴）一个暂时的牺牲。”一位接近滴滴的人士对《财经》记者说，也是滴滴试图掌握主动权的开始。

小米在线下渠道也发起了攻势。近期，在中国区副总裁、线下业务委员会主席张剑慧，以及小米副总裁、Redmi总经理卢伟冰的带队下，小米线下团队对多个三四线城市和乡镇市场进行了调研。卢伟冰认为，小米的AIoT产品战略和新零售模式在T4-T6市场（四线城市到农村市场）大有前途，符合未来趋势，但落地执行是关键。小米之家后续还需要不断的迭代和体验升级，持续优化运营效率和精准的品类组合。

当前IBM领导人的儿子叫小托马斯·沃森，在服务完二次世界大战，官位空军少校，退役回到IBM之后，在他父亲下面服务这个公司，1946年他跟当时公司的总经理一起去看一下这个ENIAC（第一款计算机），两个人看完以后，坐在火车上你看我我看你，看了半天，两个人的共同结论是说这个怪兽对IBM传统的制表计算不会产生什么冲击，这是他们的结论。

我来到IBM差不多5年的时间，刚才郭为董事长讲到钻井和我有关，我对石油行业也有所了解。加入IBM之后我曾经和我们的同事谈过，为什么IBM能够生存100年，不简单的，我们总结了一下大概是四个词可以来描述一下IBM。第一个，历史。一个公司的历史很重要，表明了你在历史的各种浪潮下，无论是两次世界大战、多次金融危机、很多次科技变革当中，你能够生存下来，IBM不仅仅能够生存下来，在很多场科技变革当中IBM都起了引领作用。

据了解，《纪要》的公布对于统一裁判思路，规范法官自由裁量权，增强民商事审判的公开性、透明度以及可预期性，提高司法公信力具有重要意义。《纪要》不是司法解释，不能作为裁判依据进行援引。人民法院尚未审结的一审、二审案件，在裁判文书“本院认为”部分具体分析法律适用的理由时，可以根据《纪要》的相关规定进行说理。